|
|
Podstawowe pojęcia z przedmiotu Zarządzanie Procesami Nie ma nic trudniejszego do osiągnięcia, nic bardziej niepewnego i niebezpiecznego niż zaprowadzenie nowego porządku rzeczy" (Niccolo Machiavelli) Wykład: Zarządzanie procesami - materiały - Opracował: Prof. dr hab. Stanisław Nowosielski Procesy wytwórcze i logistyczne - materiały z wykładu Prof. dr hab. Stanisława Nowosielskiego
We wrześniu 2008 nakładem Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu ukazał się skrypt „Procesy i projekty logistyczne” pod red. prof. Stanisław Nowosielskiego Publikacja ta ma za zadanie wspierać proces dydaktyczny realizowany przez zespół pracowników Katedry Zarządzania Procesami Gospodarczymi na takich przedmiotach jak: Ø Zarządzanie logistyką Ø Zarządzanie procesami Ø Zarządzanie projektami oraz innych przedmiotach specjalizacyjnych jak na przykład: Ø Controling procesów i projektów Ø Sieci i łańcuchy logistyczne Wszystkich zainteresowanych zapraszamy serdecznie do lektury. Więcej informacji o skrypcie na stronie wydawnictwa: http://ksiegarnia.ue.wroc.pl/logistyka/22331,procesy_i_projekty_logistyczne.html
Geneza podejścia procesowego w organizacjach
Propozycja rozwiązania przykładu Serwis
Opis zajęć symulacji procesu wytwórczego ZALICZENIA ZPR: Projekty mają zawierać nową mapę procesu w notacji eEPC, nowe struktury organizacyjne, w których dzieje się proces oraz rzetelne kalkulacje potwierdzające rozwiązanie problemu. Więcej o notacji eEPC zobacz np.: http://jleszczynski.swspiz.pl/Strona_1_2/WFin/Archiwum/Tizib-05/PDF/A20_Rzepkowski.pdf
Case Study Proces zaopatrzenia materiałowego - Przykład zaliczeniowy dla zespołów uczęszczających w tygodnie nieparzyste na zajęcia Zarządzania procesami Case Study Proces produkcyjny - Przykład zaliczeniowy dla zespołów uczęszczających w tygodnie parzyste na zajęcia Zarządzania procesami
Wskazówki
co do procesu produkcyjnego (podpowiedzi):
1) Proszę zastanowić się jak wykorzystać,
zastosować technologię grup do tworzenia nowej postaci procesu
2) Proszę zrobić sobie harmonogram produkcji
(miesięczne obciążenie maszyn zadaniami - obróbką komponentów A-E)
3) Jeżeli metody scenariuszowe nie są przydatne
do rozwiązania zadania - to nie trzeba ich koniecznie na siłę przemycać
Pozdrawiam
Grzegorz Jokiel
|