Strona główna

Specjalność

Aktualności

Syllabusy

Aris

ZPR

koszty Procesowo

Projekty

Logistyka

Produkcja

Controlling

SAP

 

Istota ZPR

Podstawowe pojęcia z przedmiotu Zarządzanie Procesami

 Nie ma nic trudniejszego do  osiągnięcia,  nic bardziej  niepewnego  i  niebezpiecznego niż zaprowadzenie   nowego porządku rzeczy"

                                                                                                     (Niccolo Machiavelli)

Wykład: Zarządzanie procesami - materiały - Opracował: Prof. dr hab. Stanisław Nowosielski

Procesy wytwórcze i logistyczne - materiały z wykładu Prof. dr hab. Stanisława Nowosielskiego

 

We wrześniu 2008 nakładem Wydawnictwa Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu ukazał się skrypt

„Procesy i projekty logistyczne” pod red. prof. Stanisław Nowosielskiego

Publikacja ta ma za zadanie wspierać proces dydaktyczny realizowany przez zespół pracowników Katedry Zarządzania Procesami Gospodarczymi na takich przedmiotach jak:

Ø      Zarządzanie logistyką

Ø      Zarządzanie procesami

Ø      Zarządzanie projektami

oraz innych przedmiotach specjalizacyjnych jak na przykład:

Ø      Controling procesów i projektów

Ø      Sieci i łańcuchy logistyczne

 Wszystkich zainteresowanych zapraszamy serdecznie do lektury.

 Więcej informacji o skrypcie na stronie wydawnictwa:

http://ksiegarnia.ue.wroc.pl/logistyka/22331,procesy_i_projekty_logistyczne.html

 

Geneza podejścia procesowego w organizacjach

 

Case Study Serwis

        Propozycja rozwiązania przykładu Serwis

 

Opis zajęć symulacji procesu wytwórczego

ZALICZENIA ZPR:

Projekty mają zawierać nową mapę procesu w notacji eEPC, nowe struktury organizacyjne, w których dzieje się proces oraz rzetelne kalkulacje potwierdzające rozwiązanie problemu.

Więcej o notacji eEPC zobacz np.:

http://jleszczynski.swspiz.pl/Strona_1_2/WFin/Archiwum/Tizib-05/PDF/A20_Rzepkowski.pdf

 

Case Study Proces zaopatrzenia materiałowego - Przykład zaliczeniowy dla zespołów uczęszczających w tygodnie nieparzyste na zajęcia Zarządzania procesami

Case Study Proces produkcyjny - Przykład zaliczeniowy dla zespołów uczęszczających w tygodnie parzyste na zajęcia Zarządzania procesami

Wskazówki co do  procesu produkcyjnego (podpowiedzi):
1) Proszę zastanowić się jak wykorzystać, zastosować technologię grup do tworzenia nowej postaci procesu
2) Proszę zrobić sobie harmonogram produkcji (miesięczne obciążenie maszyn zadaniami - obróbką komponentów A-E)
3) Jeżeli metody scenariuszowe nie są przydatne do rozwiązania zadania - to nie trzeba ich koniecznie na siłę przemycać
Pozdrawiam
Grzegorz Jokiel

 

 

Case study Magazyn

Opis zajęć do burzy mózgów

 

początek strony